Finance & Controlling Ad Interim
Wir leiten als a.i.-Manager Ihr Finance und Controlling bzw. Ihr Finanz-Team und begleiten Sie von der Unternehmens-Strategie über das Konzept bis ins operative Tagesgeschäft.
Finance-Strategie
- Administrative, buchhalterische und treuhänderische Dienstleistungen für Unternehmensgründer
- Unterstützung der Unternehmensentwicklung
- Implementierung von administrativen und finanziellen Management-Systemen
- Erfahrung in der Bereitstellung von Dienstleistungen für internationale Unternehmen
- Umstellung auf IFRS oder Swiss GAAP FER
- Einführung von Konsolidierungstools und Erstellung von konsolidierten Finanzabschlüssen
Finance-Konzept
- Einsatz verschiedener Cloud-basierter Buchhaltungssoftware
- Vorbereitung von gesetzlichen Finanzabschlüssen
- Konformität mit OR, Swiss GAAP FER und IFRS
- Durchführung von eingeschränkten gesetzlichen Prüfungen
- Unterstützung bei Unternehmensgründungen durch Sacheinlagen
- Kapitalerhöhungen durch Sacheinlagen, Fusionen, Spaltungen und Umwandlungen
- Direkte und indirekte Steuern im In- und Ausland
Finance-Operations
- Unterstützung und Beratung des Buchhaltungsteams
- Assistenz bei der Erstellung und Finalisierung von Finanzberichten
- Koordination und Verwaltung der externen Prüfungen
- Erstellung und Aufbereitung von internen und externen Berichten
- Cashflow-Management, Budgetplanung und Forecasting
- Entwicklung und Einführung von Finanzprozessen
- Aufbau und Aktualisierung Produktkalkulationen / Standardkosten
Projektleitung und Projekt Management Office
Erstellung und Umsetzung von detaillierten Projektplänen, inklusive Zeitplanung, Ressourcenallokation und Budgetierung.
Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, um die Projektziele zu erreichen.
Entwicklung und Implementierung von Strategien zur erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen.
Beispiele Finance-Digitalisierung:
ERP-Systemimplementierung
Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen zur Integration von Geschäftsprozessen und Finanzdaten.
Automatisierung der Finanzprozesse
Einführung von Softwarelösungen zur Automatisierung von Aufgaben wie Rechnungsstellung, Budgetierung und Finanzberichterstattung.
Cloud-basierte Finanzlösungen
Migration von lokalen zu Cloud-basierten Finanzsystemen für flexiblen, sicheren Zugriff und verbesserte Zusammenarbeit.
Fachbereiche Interim Finance-Operations
Buchhaltung und Finanzberichterstattung
Management der täglichen Buchhaltungsprozesse, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie Sicherstellung der Einhaltung von Rechnungslegungsstandards.
Budgetierung und Forecasting
Entwicklung und Überwachung von Unternehmensbudgets, Prognose zukünftiger Finanzperformance und Anpassung von Strategien basierend auf Finanzanalysen.
Cashflow-Management
Überwachung und Verwaltung der Liquidität des Unternehmens, Optimierung des Cashflows und Sicherstellung der finanziellen Stabilität.
Steuerplanung und -compliance
Beratung in steuerlichen Fragen, Vorbereitung und Einreichung von Steuererklärungen und Sicherstellung der Einhaltung von Steuergesetzen und -vorschriften.
Interne Kontrollen und Risikomanagement
Implementierung und Überwachung interner Kontrollsysteme, Bewertung von Finanzrisiken und Entwicklung von Strategien zu deren Minimierung.
Management von Finanzteams
Führung und Entwicklung des Finanzteams, Schulung in neuen Prozessen und Systemen sowie Förderung der Teamzusammenarbeit und Effizienz.
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